Mestský úrad a hospodárenie mesta
Mestský úrad a hospodárenie mesta
Cieľ: fungujúci úrad smerom k občanovi, organizácia práce a procesov vnútri Mestského úradu na úrovni 21. storočia.
Digitalizácia
Otvorený úrad
Znižovanie zadlženosti
Mestský úrad a hospodárenie mesta
Cieľ: fungujúci úrad smerom k občanovi, organizácia práce a procesov vnútri Mestského úradu na úrovni 21. storočia.
Digitalizácia
Otvorený úrad
Znižovanie zadlženosti
Súčasný stav: absencia vízie rozvoja mesta, nedostatočný a nepružný systém organizácie a riadenia práce na mestskom úrade, nízka úroveň plánovania mestských financií a čerpania rozpočtu, chýbajúce on-line služby a nedostatočné otváracie hodiny pre vybavovanie úradných záležitostí, zvýšenie kvality výkonu mestskej polície
Mestský úrad, ktorý vybavuje veci pre ľudí jednoduchšie, efektívnejšie a hlavne dostupnejšie a mesto, ktoré vie, kam smeruje v blízkej aj vzdialenejšej budúcnosti.
Ako je to dnes?
Mesto potrebuje jasnejšiu predstavu o svojom ďalšom rozvoji a pružnejšie fungovanie mestského úradu. Rezervy sú v organizácii práce, plánovaní financií aj v tom, ako sa počas roka čerpá mestský rozpočet.
Občan to cíti najmä pri vybavovaní bežných vecí. Chýba viac elektronických služieb, pružnejšia komunikácia a úradné hodiny, ktoré by lepšie vyhovovali aj ľuďom pracujúcim počas dňa – je nemysliteľné, aby si v roku 2026 musel brať občan nášho mesta dovolenku pre to, aby niečo vybavil na úrade.
Priestor na zlepšenie je aj vo fungovaní mestskej polície, starostlivosti o verejný poriadok, údržbe mesta a informovaní o kvalite ovzdušia.
Čo chceme urobiť?
Jasne rozdeliť úlohy a zodpovednosť. Každý útvar mestského úradu má vedieť, za čo zodpovedá, čo má splniť a s akými peniazmi môže dlhodobo pracovať.
Lepšie plánovať mestské peniaze. Rozpočet nemá byť iba dokument schválený na začiatku roka. Má byť reálnym plánom, podľa ktorého mesto počas roka rozumne hospodári. Súčasťou má byť aj postupné znižovanie zadlženosti mesta, ktoré za posledné roky významne rástlo – bez primeraného odzrkadlenia v kvalite života v meste.
Predĺžiť čas, keď je mestský úrad dostupný. Aspoň dva dni v týždni chceme umožniť vybavovanie záležitostí v čase od 7:30 do 18:00.
Viac vecí vybaviť z domu. Plánujeme rozšíriť možnosť elektronických služieb, prepojiť mestské informačné systémy a zjednodušiť platenie poplatkov, daní a komunikáciu s úradom – jednoducho tak, aby obyvateľ mesta vedel vybaviť čo najviac vecí – ideálne rovno z domu.
Komunikovať s občanom normálne a rýchlo. Ak pri žiadosti niečo chýba, úrad má človeka pružne kontaktovať a vysvetliť mu, čo treba doplniť – bez zbytočného behania medzi kanceláriami.
Posilniť poriadok v meste. Zlepšiť fungovanie mestskej polície pri čistote, verejnom poriadku, pravidlách spolužitia v mestských bytoch, doprave a parkovaní.
Vedieť, aký vzduch dýchame. Zabezpečiť monitoring kvality ovzdušia v meste a mestských častiach a výsledky pravidelne zverejňovať na webstránke mesta – tak, aby nemali ľudia pochybnosti o kvalite ovzdušia, jeho znečistení pochádzajúcom z akýchkoľvek zdrojov v meste alebo jeho okolí.
Jasnejšie nastaviť Údržbu mesta. Určiť, za ktoré služby zodpovedá – od bežnej údržby a odpadu až po kontajnerové stojiská a starostlivosť o mestskú zeleň.
Z čoho to zaplatíme?
Podľa dostupných podkladov má už teraz mestský rozpočet na tieto zámery dostatočné financie.
Lepšia organizácia práce a efektívnejšie fungovanie úradu majú zároveň priniesť úspory. Tie sa môžu vrátiť do digitalizácie či ďalších služieb, ktoré občanom ušetria čas.
ODKIAĽ BUDE MESTO ČERPAŤ FINANCIE?
Najskôr je potrebné jasne určiť priority v diskusii so všetkými, ktorých sa to týka a pripraviť projekty. Potom nájsť správny zdroj peňazí – spomedzi všetkých dostupných zdrojov.
Stabilný mestský rozpočet. Rozpočet má vychádzať z jasných priorít na konkrétny rok. Ak sa priority neustále menia, mesto nevie spoľahlivo plánovať väčšie investície ani bežné služby.
Dane a poplatky, ktoré ľudia platia, musia ísť späť do služieb. Podielové dane, miestne dane a poplatky majú pomáhať zlepšovať školstvo, kultúru, šport, nájomné bývanie, údržbu mesta a ďalšie služby, ktoré obyvatelia používajú.
Lepšie využívať mestský majetok. Mestský majetok treba aktívne spravovať, udržiavať a rozvíjať tak, aby mestu prinášal úžitok a podporoval jeho ďalší rozvoj.
Využívať eurofondy a štátne výzvy. Na väčšie projekty treba mať pripravené zámery vopred, aby mesto dokázalo reagovať na vhodné dotačné a eurofondové výzvy.
Spolupracovať s firmami. Pri konkrétnych aktivitách má zmysel hľadať spoluprácu s firmami a podnikateľmi pôsobiacimi v meste.
Jednoduchý princíp: mať plán a vedieť, čo chceme urobiť - mať pripravený projekt - a na každú investíciu hľadať najvhodnejšiu kombináciu mestských, štátnych, európskych alebo súkromných zdrojov.
Súčasný stav: absencia vízie rozvoja mesta, nedostatočný a nepružný systém organizácie a riadenia práce na mestskom úrade, nízka úroveň plánovania mestských financií a čerpania rozpočtu, chýbajúce on-line služby a nedostatočné otváracie hodiny pre vybavovanie úradných záležitostí, zvýšenie kvality výkonu mestskej polície
Mestský úrad, ktorý vybavuje veci pre ľudí jednoduchšie, efektívnejšie a hlavne dostupnejšie a mesto, ktoré vie, kam smeruje v blízkej aj vzdialenejšej budúcnosti.
Ako je to dnes?
Mesto potrebuje jasnejšiu predstavu o svojom ďalšom rozvoji a pružnejšie fungovanie mestského úradu. Rezervy sú v organizácii práce, plánovaní financií aj v tom, ako sa počas roka čerpá mestský rozpočet.
Občan to cíti najmä pri vybavovaní bežných vecí. Chýba viac elektronických služieb, pružnejšia komunikácia a úradné hodiny, ktoré by lepšie vyhovovali aj ľuďom pracujúcim počas dňa – je nemysliteľné, aby si v roku 2026 musel brať občan nášho mesta dovolenku pre to, aby niečo vybavil na úrade.
Priestor na zlepšenie je aj vo fungovaní mestskej polície, starostlivosti o verejný poriadok, údržbe mesta a informovaní o kvalite ovzdušia.
Čo chceme urobiť?
Jasne rozdeliť úlohy a zodpovednosť. Každý útvar mestského úradu má vedieť, za čo zodpovedá, čo má splniť a s akými peniazmi môže dlhodobo pracovať.
Lepšie plánovať mestské peniaze. Rozpočet nemá byť iba dokument schválený na začiatku roka. Má byť reálnym plánom, podľa ktorého mesto počas roka rozumne hospodári. Súčasťou má byť aj postupné znižovanie zadlženosti mesta, ktoré za posledné roky významne rástlo – bez primeraného odzrkadlenia v kvalite života v meste.
Predĺžiť čas, keď je mestský úrad dostupný. Aspoň dva dni v týždni chceme umožniť vybavovanie záležitostí v čase od 7:30 do 18:00.
Viac vecí vybaviť z domu. Plánujeme rozšíriť možnosť elektronických služieb, prepojiť mestské informačné systémy a zjednodušiť platenie poplatkov, daní a komunikáciu s úradom – jednoducho tak, aby obyvateľ mesta vedel vybaviť čo najviac vecí – ideálne rovno z domu.
Komunikovať s občanom normálne a rýchlo. Ak pri žiadosti niečo chýba, úrad má človeka pružne kontaktovať a vysvetliť mu, čo treba doplniť – bez zbytočného behania medzi kanceláriami.
Posilniť poriadok v meste. Zlepšiť fungovanie mestskej polície pri čistote, verejnom poriadku, pravidlách spolužitia v mestských bytoch, doprave a parkovaní.
Vedieť, aký vzduch dýchame. Zabezpečiť monitoring kvality ovzdušia v meste a mestských častiach a výsledky pravidelne zverejňovať na webstránke mesta – tak, aby nemali ľudia pochybnosti o kvalite ovzdušia, jeho znečistení pochádzajúcom z akýchkoľvek zdrojov v meste alebo jeho okolí.
Jasnejšie nastaviť Údržbu mesta. Určiť, za ktoré služby zodpovedá – od bežnej údržby a odpadu až po kontajnerové stojiská a starostlivosť o mestskú zeleň.
Z čoho to zaplatíme?
Podľa dostupných podkladov má už teraz mestský rozpočet na tieto zámery dostatočné financie.
Lepšia organizácia práce a efektívnejšie fungovanie úradu majú zároveň priniesť úspory. Tie sa môžu vrátiť do digitalizácie či ďalších služieb, ktoré občanom ušetria čas.
ODKIAĽ BUDE MESTO ČERPAŤ FINANCIE?
Najskôr je potrebné jasne určiť priority v diskusii so všetkými, ktorých sa to týka a pripraviť projekty. Potom nájsť správny zdroj peňazí – spomedzi všetkých dostupných zdrojov.
Stabilný mestský rozpočet. Rozpočet má vychádzať z jasných priorít na konkrétny rok. Ak sa priority neustále menia, mesto nevie spoľahlivo plánovať väčšie investície ani bežné služby.
Dane a poplatky, ktoré ľudia platia, musia ísť späť do služieb. Podielové dane, miestne dane a poplatky majú pomáhať zlepšovať školstvo, kultúru, šport, nájomné bývanie, údržbu mesta a ďalšie služby, ktoré obyvatelia používajú.
Lepšie využívať mestský majetok. Mestský majetok treba aktívne spravovať, udržiavať a rozvíjať tak, aby mestu prinášal úžitok a podporoval jeho ďalší rozvoj.
Využívať eurofondy a štátne výzvy. Na väčšie projekty treba mať pripravené zámery vopred, aby mesto dokázalo reagovať na vhodné dotačné a eurofondové výzvy.
Spolupracovať s firmami. Pri konkrétnych aktivitách má zmysel hľadať spoluprácu s firmami a podnikateľmi pôsobiacimi v meste.
Jednoduchý princíp: mať plán a vedieť, čo chceme urobiť - mať pripravený projekt - a na každú investíciu hľadať najvhodnejšiu kombináciu mestských, štátnych, európskych alebo súkromných zdrojov.
Tvoríme mesto spoločne.
Rada si vypočujem váš názor.
Tvoríme mesto spoločne.
Rada si vypočujem váš názor.
Trápi vás niečo vo vašej štvrti, máte nápad na rozvoj alebo otázku k mojim plánom?
Neváhajte mi napísať, som tu pre vás.
Tvoríme mesto spoločne.
Rada si vypočujem váš názor.
Trápi vás niečo vo vašej štvrti, máte nápad na rozvoj alebo otázku k mojim plánom?
Neváhajte mi napísať, som tu pre vás.
Moja vízia
pre naše mesto
Prinášam konkrétny plán pre Kysucké Nové Mesto: lepšie bývanie, férové parkovanie, kvalitné zdravotníctvo a moderný úrad pre ľudí.
Moja vízia
pre naše mesto
Prinášam konkrétny plán pre Kysucké Nové Mesto: lepšie bývanie, férové parkovanie, kvalitné zdravotníctvo a moderný úrad pre ľudí.